革命。等等，也许不是。

如果有'关于covid的一个过度普遍的东西，它'可能是革命'在工作场所发生，更重要的是，"location"工作的。阅读足够的Fast Company，Inc.com或任何您的进步工作场所趋势的味道，而且您'll swear that we'我很快就有空置的办公大楼到处都是。

那 prediction is wrong for the following reasons:

1 - 许多工作 - 包括100％的专业级别职位 - 可以't or won'T从家庭办公室进行。 这些工作无处不在，他们在许多职业（医疗保健，零售等）中包括伟大的职业生涯

2 - 许多公司和领导者重视团队在一起的影响。 那 means that once the COVID fear has lifted, teams are getting back together in person more than you might think - as you put down that highlighted copy of Esquire about the 2020 revolution of work.

所以呢'真的吗？在大流行期间，有多少份工作实际上从办公室到家里，一旦这件事褪色，那些实际留在家里的工作？

专家提示：如果你想进入杂草关于发生的事情和什么's从家庭安排的工作发生，切断所有BS并开始思考你的总劳动力并定义以下内容 - 在家中的工作日为占所有工作日的百分比。

在家中的工作日为占所有工作日的百分比是您作为衡量此项的人力资源领导者的宏观经济统计。 测量它可以同时简单且硬。您基本上需要报告或至少，估计来自您的劳动力的谁'在家里工作。将其全部添加并将您的HR魔法应用于它，您可以在家中获得付费工作日，占所有工作日的百分比。

I'通过这种方式估算了从家里的工作一段时间了。它带你出了轶事并进入了什么'真的。而不是陷入你作为领导者周围的专业级别的泡沫，而是迫使你在全球思考。

现在我们有一个指标，是什么'实际上在美国有关家中的工作有关的地方吗？ 亚特兰大喂养的是一项伟大的重复性研究 叫做 商业不确定性调查（SBU） 与芝加哥大学和斯坦福大学相结合。作为本次调查的一小部分，他们调查了他们的商业领袖，并回顾了Pre-Covid数据，并发现了关于在美国的家中工作的以下趋势和现实（电子邮件订阅者，如果你不一致't看到下图：

总结图表和调查结果：

- 对covid，总数 在家中的工作日为所有工作日的百分比 乘以4倍+，从5.5％移动到23.7％。那'S杀手，对吗？但是你读过这一点仍然很低。 

- 重要的是，SBU发现了 在家中的工作日为所有工作日的百分比 韩元't返回到5.5％的次腹部水平，受访者估计这一点 在家中的工作日为所有工作日的百分比 将恢复到13.6％ 在Covid大流行结束后。

总结 - 各种规模组织的WFH天 大流行期间乘以x4，但SBU估计 we'请参阅第150％后的Covid日期. 仍然，距离Pre-Covid水平的增长2.5倍。

如此大幅提升的WFH，但不是革命许多预期或我们认为我们认为我们会看到的持续水平。  Here'S来自SBU的图表与行业的数字相关。注意它'S易于在商业服务部门中查看您的公司办公室号码，其中在家中的工作日期为所有工作日的百分比占40％，但估计大流行后的28％。感觉恰到好处。

大部分是常识，但如果你想拥有一个伟大的Covid统计数据，添加到您的人才度量甲板， 在家中的工作日为所有工作日的百分比 展示您的领导团队展示了很多意义'重新获得与Covid相关的趋势和劳动力规划谈话。

在ongig的伟大研究和帖子 与销售标题产生最多的流量有关 to job postings.

您可以单击右侧的图像，以将饼图填充到更可读的视图。

总结在这里找到的内吉格'在最普遍的销售职位标题和他们生成的流量上的一些数字。  Take a look and we'll在跳跃后谈论它：

销售助理：

每月谷歌搜索数量：  37,900

Indeed的结果数量：148,582

销售代表：

每月谷歌搜索数量：  15,800

Indeed.com结果数目：42,775

业务经理：

每月谷歌搜索数量： 13,300

infeed.com的结果：16,312

业务发展经理（BDM）：

每月谷歌搜索数量： 8,000

infeed.com结果数量：4,638

销售人员：

每月谷歌搜索数量： 6,700

Indeed的结果数量：5,229

什么'这一切都意味着什么？继续阅读ongig帖子以获得更大的深度，因为他们对销售世界的趋势具有质量洞察力。这里's my thoughts:

- 销售助理将扣除您想要在零售业工作的人。 If that's not you, don't use the title.

- 比较销售代表VS账户高管时，我会告诉您销售位置越高，越倾向于"account executive". 我的经验是，AE标题提供更多的白领销售专业人士"hunters" vs "farmers" in sales world. 也值得注意的是，在那里'在有几个销售代价的位置，因为有AES的差不多，搜索流量是一样的 - 意思'如果猎人是你的，那么使用AE标题没有罚款're after.

- 业务发展经理（BDM） - 如果您的意图是找到一个独立的销售专业版，请小心发布中的经理标题。更好地使用销售代表或AE来澄清你的内容'重新寻找，然后在贵公司提供您需要的任何标题'一旦雇用和门口，次级标题惯例。

- 未在此列出，但问题 - 将客户经理用作标题。如果你'重新寻找狩猎销售代表和邮寄使用AM标题，你'再诱惑逃离的人'曾经狩猎申请你的角色。你'请告诉他们所有人没有或犯下无效的雇佣 - 无论哪种方式你都会失败，所以如果关闭新的业务是你的目标。

与所有职位发布一样，题目很重要。所以一个干净，有效的职位发布，允许人们看到什么'对你来说最重要的，最重要的是 - 如果他们逃离，请不要申请't a fit.

对标题和什么清洁'对你早期对你来说最重要的，你的错误积极雇用将会下降。

快乐狩猎！

如果我've said it before, I've说它是一百万次：

关于美国最伟大的事情是任何有5,000美元和连帽衫的人都有机会启动一家伟大的科技公司。

关于美国最糟糕的是，任何有5,000美元和连帽衫的人都有机会启动一家伟大的科技公司。

使困惑？大学教师'是。有5k和连帽衫的人有机会破坏我们的世界的机会是我们的最佳和最糟糕的一切 - 同时。

那'为什么要宣言 微软viva. 将占据市场是......它'有点早期宣布微软viva是一个纯粹的赢家。

让'开始上周开始'redmond的公告，所以你知道地狱viva是什么（我'm从Joshbersin.com拉动这些，谁's done a nice job 在这篇文章中帮助我们围着它）：

微软介绍了一个可能会改变企业软件市场的产品： 微软viva.，一个基于Microsoft 365设计的数字平台设计 员工经验。多年来开发并与微软团队相结合，Viva是一个 员工经验平台 精心归档以利用公司对现有系统和微软技术的投资。

凉爽的？  Let's keep going:

Viva建于微软365并在团队中交付，是一个将此拉持的地方。虽然四个核心VIVA应用程序是新的，但他们涵盖了许多员工对公司的需求，而Viva成为其他一切的集成平台。在盒子中，Viva涵盖了广泛的应用领域，公司将提供闪光，LinkedIn学习和来自顶部，技能软件和数十种其他人的内容。我肯定第三方供应商将在推出时立即排队加入游行。

因此，除了一系列应用程序外，viva还是一个非常稳定的“集成平台”，让它和人力资源部门标准化其前任战略。

好的 - 那个'一些概述的东西 - 让'挖掘细节。 4 Viva应用程序（在上面的Bersin链接中了解更多信息）是：

--Viva Connections. - 将SharePoint和其他门户系统带来的系统一起为员工门户和员工通信提供单一的位置！ （注意，！是写好像我'M作为Microsoft团队成员推广这一点）

- viva学习 - 获取与团队连接的LinkedIn学习和其他工具！

- viva见解 - 生产力分析和工作场所分析。危险，隐私怪人！

- viva主题 - 通过文件和电子邮件爬行以查找"topic experts". Interesting!

It's all cool, right? 在我整体射击之前，"game over, man"当任何重量级都拉在一起时，我们做的事情让我们的生活更容易，让我说：微软正在制作正确的举动，它们是800英镑的大猩猩，可以为围栏挥动这种挥杆。

我们继续依赖MS办公室和搬迁到办公室365，利用云意味着我们比我们更加联系'曾经去过。微软也得到了大流行的帮助，因为团队成为Avis放大'S赫兹与视频会议相关，这导致了良好的采用团队合作套件。  

It'S都很好，微软很重要。  But it'早在说这一点，这是企业界的主导，特别是对于中小型公司，但即使是大公司。这里's a few reasons why:

1 - 实施很难。 So you say you'我有一个门户网站，我可以向我的前世界关于门户网站。凉爽的。我刚安装它吗？不，事实证明真的是为了做这项工作'重新继续思考，做一些东西并执行。如果SharePoint在多年后教过我们任何东西'这是大工具很酷，但魔鬼是细节。向我的企业家庭喊出，他们第4次清理他们的SharePoint Portal。神秘的朋友 - 你'几乎在那里 - 我想。

2 - 采用很难。 你建造了它。他们会来吗？也许，也许不是。那里'很多东西争论他们的注意力。你确定潮一代和Gen-xers正在使用365或者是他们所有的工作吗？是的，如果在网络上的工作不是100％，则可以强制强制。你准备好挑选这场战斗吗？为了实现VIVA的承诺，只能有一个工具集，一切都必须在云中。混淆变量 - 谷歌推动你的员工中的收养't even know about.

3 - 人仍然爱他们 "best in breed tools"viva的边缘仍将在连帽衫的窥视啃咬。 与采用有关，人们喜欢他们的缩放，戒指中央，松弛和大约500个其他工作场所生产力工具。他们认为这些工具中的许多都比微软更好。根据办公室365和SharePoint的采用，真正倾斜了Viva的承诺，你'重新要求人们完全承诺使用办公室365以及该领域的任何扩展，包括viva。竞争对手（Salesforce，任何人吗？）允许这种消息取消选中？<HELL NO>。当您总结在贵公司使用的所有生产力工具总结时，打击夜间音乐，并在50％的范围内观看您的收养。

4 - 隐私将继续升级。 嘿！我们有一些建议您如何更富有成效，我们've还在专家类别中列出了你"大多数Barstool视频在工作中看"。我孩子 - 但你越是进入生产力分析并尝试提出建议，人们越多想要摆脱矩阵。

5 - 发展战略（机器的内容）是't automated. 真的与＃1有关。 真正的战略和实施需要工作。你'再次需要一个更大的船。

6 - 小型和中型公司世界将此倡议放在上面列出的所有列表中列出的所有重要事项。 They'd喜欢得到好吃的东西 - 但他们'重申生存。因此，革命将稍微延迟。

简而言之，我认为微软viva对具有令人难以置信的大型市场上限的公司非常重要，潜在的转型。对于其他人来说，它's complicated. 那些孩子在人力资源技术空间中的帽衫？他们'在这种情况下狙击手，他们'LL与有意义的微液一起拍摄。

扣，viva队。你正在做的是很酷，但革命会比你想象的要长。 事实上，每个人'努力与您竞争竞争"The Man"他们是革命。

- 出来。

那里's a 全类新工具旨在帮助您脱离您的职位描述和职位发布的各种偏见。虽然这些工具有许多好处，但有一些挑战。

这些天你的职位描述如何？ 他们吮吸，对吗？好吧，让我们's与几个定义开始此对话：

- 职位描述： 这些是在您的人力资源返回办公室中推动一堆东西的常见日常项目。他们是一份法律文件，意味着建立在角色中所需的Bonafide工作资格，以及如何匹配赔偿调查中的工作的基础。他们也可能做了100件事，但我开始了我最了解的东西。

- 招聘帖子： 哦！现在我想起了！您还将您的职位描述在您的所有法律，无聊状态中作为您的招聘流程中的职位发布。你实际上只需上传这些并在你的ATS中使用它们"必须能够举起45磅" glory.

It'好的，有无聊的职位描述。它'没有什么可以拥有无​​聊的职位帖子，至少如果你想竞争人才竞争在市场上的市场上的竞争对手。招聘帖子很重要，如果你得到正确的话，发生了一件有趣的事情：

招聘过程中的良好职位吸引了可以在公司中取得成功的人和有关的角色。

现在我们来抓住了。

你应该停止使用种族主义和性别歧视和其他"ist"您的招聘工具箱中的标签，包括您的职位发布。 借记帖子的新反偏见工具可以帮助您实现这一点。难以与此意图争论。很多人都有想法。那's OK, stay with me. 

让 me say it plainly for the folks who want to jump on this hard: I'用于减少直接或间接偏置的任何工具。凉爽的？那's me. So let'S挖掘这些工具的其余部分以及超越识别种族和性别偏见的挑战 - 因为有些人。

在2020年5月/ 6月的乔治弗洛伊德队和随后的社会动荡，有各种各样的人才收购工具声称使用人工智能，数据分析和工业基准来分析Jobdescriptions / Postings中的潜在偏见。这些工具（I'm在这里链接广泛的谷歌搜索）扫描您的职位发布，并为您提供建议，以减少以下问题：

性别偏见 - 无论是工作要吸引不成比例的男性或女性申请人

种族偏见 - 由于名称或位置而导致的假设 

不敏感的单词 - 机会限制词汇

可读性 - 易消化 

情绪 - 基调（正，中性或负面） 

字数 - 您的职位描述太长，为您的行业标准吗？ 

这份工作很难，我可以告诉他们它有多难？

那'这篇文章的重点和我对这些工具的担忧。  You can'根据这些工具，如果您采取了上面列出的所有建议，请真正讲述某人对您的挑战。大学教师'在与现实工作预览相关的涂料中努力，因为那'S在上面描述的职位发布/工作描述评分器的类型中运行以下项目的原因 - 情绪，不敏感的氛围，单词和可读性.

有点像你的文章中的所有帽标题're reading. 

难度水平和申请人必须在工作中在工作中表现的内容将被视为攻击性，有时不敏感，可能会跑得一点点。 职位描述人工智能学生将讨厌它.

I'M 100％支持消除性别，种族和每种其他类型的偏差。让'在我们招聘抵押品中做到这一点。然而：

工作很难。它'甚至更难了'没有真实的'S UP.

现实不是每个人都可以在贵公司取得成功，而且你不在'希望每个人都在那里工作。 

我想你应该说实话： 贵公司的工作很难。 If fact, it'有一点怪胎展示，充满了混乱，你不在的时刻'T有所有您需要的工具，偶尔会有创造性的冲突。

职位描述/职位发布研究员擦洗上述物品的文本很有用。但请记住，他们没有内容它是什么's喜欢在贵公司工作。你'LL支付洞察力的钱，然后他们的机器人/文本刮擦器/热门单词列表位于下一个客户端。

你？你'留下来找到与工作帖子的顶级人才，这是一种类似于无盐饼干的味道的东西。 

I'与很多强大的女人和才华横溢的人一起工作'白色。常见的分母？它们都比在艰难的环境中比我更能执行（或更好）。

合适的人 - 无论性别，种族还是定向 - 可以在一份艰苦的工作中踢一个**。让'没有假装他们不'如果有时候，有时会在某种程度上讲述可能对最关键的眼睛或技术有侵略性或负面的方式。

It'S被称为真正的谈话。如果你're fancy, it'S称为差异化。 

在结束时：谨慎对待那些说在职位发布中讲真的真理的人很糟糕

如果你 listen to the experts/bots/AI layers in the area I'覆盖上面，他们'LL鼓励您服务于一系列职业内容'香草（讽刺）。你真正想要的是更多的味道和颜色，而不是Baskin Robbins的库存冰箱。 

大学教师't是种族主义者还是厌恶女性主义者。大学教师'歧视。有一个Dei的计划，去获得候选人'看起来，想起或听起来像你。使用帮助您检查传统材料的工具的部件。

但是不要'在你的职业抵押品中无聊。讲述难事位，以及可以做这项工作的人（跨所有标题VII标识符）将被绘制给您。

kd出来。

让'有一些真正的谈论媒体的大胆概念，思想领导人和一群其他人的群体'T在运行业务或HR功能的地面。

让'谈论reskilling。第一个定义：

Reskilling： 这 学习新技能的过程让你可以 做 不同的工作或培训人 做 a different job.

那 description of reskilling works. We want people to be trained to do a different job as needed (if their current skills are obsolete), and there'S基本上是两种选择。我们可以依靠个人来获得他们需要的东西，或者我们可以创建一个计划，给出更多人群，他们需要的培训，这似乎是获得需要他们的人的合适技能的有效方法适当的时候。

这个概念和意图是伟大的本能和它'一个崇高的想法。太糟糕了'reskilling末端的实用性。

Reskilling是艰难的 在高速公路上骑自行车 很难，这是我大学篮球教练的最喜欢的进入线。

为什么要在现实生活中恢复一个好主意，但在现实生活中很难执行？  Let's list the reasons:

1 - 公司是Reskill Workers的最佳选择，但是当涉及所需的费用时，大多数公司都可以't/won't invest.这里'S考试：下次贵公司的人奇怪的是，如果Reskilling是一种选择，请向他们愿意将培训预算从每FTE的300美元增加到每FTE 6,000美元，没有ROI保证。顾问会说，"absolutely"，此时，您需要邀请他们介绍这一需求的演示以及您的C-Suite的成本 - 在那里他们将被彻底地撕碎或治疗，但只是在会议上比第一个日期更加糟糕的痛苦之后诋毁。

没有人否认重塑是一个好主意。但是，在企业界中有很少有股东回报责任可以绿化与重塑相关的成本。唯一可以/将现实地踏上Reskilling旅程的公司类型是像亚马逊这样的Mega公司，在特定地区面临着戏剧性的人才短缺。  

对于这些类型的公司来说，Reskilling可能会起作用。但它很少超过其能力的成本竞争对手争夺机会填补技能差距 - 机器人，自动化，A.I.和外包。

2 - 人才是移动的'否保证您的重塑将以长期保留奖励。 让'说你把它拉下来。您在贵公司中看到了需求，并在员工横断面投资 重新扣除 具有相关技能并让他们在贵公司的目标角色中所需的经验。

恭喜。你做到了。您导航重大执行风险，并创建了一个reskilling程序，创建了实际结果。它's wasn't easy, and you 从底部开始，现在你're here. 

在 下周星期二， 你'LL获得贵公司的创新奖。

在 下周周四，贵公司之外的一些智能招聘人员会产生几个电话并在那里学习'贵公司的一类20级重塑员工，难以找到一个难以找到的技巧'S一直在寻找没有多少成功。两个月后，你'通过回答招聘人员，丢失了你的20名原始的20次重塑U.毕业生30％的增加'呼叫。另外20％将在未来两个月出门。

你'成为富人的器官捐赠者。 Damn, didn't see that coming.

始终获得回报协议，以便包含reskilling培训，我的朋友。

3 - 作为成年人重塑是艰难的，它'很难找到这些类型的计划的愿意参与者。  我将分析重新划分的方案是 学费援助计划。 作为商业领袖，我们喜欢提供学费援助计划作为明确的信号，即我们完全投资于为我们工作的人民的职业发展。

这只是在;我们可以提供最多允许的美国国税局允许的学费援助计划，因为我们知道只有一小部分员工将利用这种福利。事实证明，它'一旦你已经过去25岁，你真的很难回到学校，因为你正在做所有成人的东西开始家庭，下班后击中健身房，刺穿了亚马逊Prime视频等C级系列。

哦，是的，课程是屁股的巨大疼痛。 

我们的学费援助的经验告诉我们，使重新划分工作的唯一方法是不仅要支付费用，而且为了支付人们的一部分，也让我们回到点＃1。

顺便说一下，重塑的甜蜜点可能存在于全国各地的社区学院，对吧？ 进入需要上升的本地人们在经济中有所相关，草根方法等。社区学院重塑计划似乎是我们政府参与重塑的完美契合，而是最大限度地提高可用性，他们可以'T支付人的时间，他们只能提供赠款来支付课程的成本。因此与学费援助的相似性。人们必须继续工作，这使得重塑难以腾出时间。只有最具动力和完美情况的人才能够专注于重塑。

4--添加它全部，它'更容易招募，增加候选短缺而不是reskill增加工资。 我讨厌这样说，但我对任何对重塑和成功/盈利能力感兴趣的任何意义商业领导者的建议是专注于才能在人才收购方面取得更好，而不是重新夺回。

谈到重新支配时，你'LL从高端来源-HBR，纽约时报读了很多东西 - 建议我们必须为未来重新存款。

我不'不同意这个想法。但是人们在重新划分的情况下写作的功能'在战壕里工作，他们不'T跑公司。它在天桥国家，它'难以敲门的生活，我们倾向于努力努力才能盈利，而不是出发。事实证明，它's complicated.

kd出来。

欢迎来到2021个朋友！对我有几个出版物对我有关与资本骚乱有关的员工情况的评论，所以我以为我会分享我给其中一个的回答。 

你有什么时候'重新开始用这句话开始回复， "In a world"在经典的电影预告片Guy声音中，你知道现实已正式跳过鲨鱼。我只能假设我'LL在2022年回答有关最佳方式的最佳方式的问题。

在问题上，我回答的问题是我们是否应该只有佩戴特朗普袜子的员工，而那些戴上说帽子的人携带房屋领奖台的人：

- 北京法律问题，人力资源领导者是否需要考虑他们学习员工参加国会骚乱的员工？ 

I'我要开始我的回答，听起来像电影拖车的家伙，具有始终从每个拖车开始的大声音"In a world..."   在一个世界 几乎每次选举的地方都是50/50分裂，人力资源领导人思考 资本骚乱将不得不深入挖掘，并做他们通常与就业决定判断有关的事情。包括在社交媒体中很少见到的逻辑，判断和常识，有时在媒体周期中。

伟大的人力资源领导人将从明显的方式开始 - 对于员工有问题，他们实际做了什么？如果他们在骚乱当天的资本中，他们是一个）参加 在购物中心周围的某个低水平演示中，B）参加白宫的特朗普集会，C）3月 资本的人群d）抗议资本和/或e）进入首都（如果是这样，他们是否造成损害）？

这是人力资源领导者和就业呼叫的世界。人们带着索赔和它来找我们'向我们弄清楚实际发生的事情。在批准的PTO上的DC雇员，但没有进入首都建设和尚未'否则被捕等't a relevant 致电术语。人们会使案例是，但假设员工是贵公司的运作成员，并没有'T做任何违法的，真正的人力资源领导者必须看看事实。  

那's what the money'因为作为一个人力资源领导者。 当需要糟糕的情况和需要平静的心灵时，人们支付人力资源领导人成为成长的UPS，并且好消息是'究竟我们是什么。

- 您对HR领导人关注行动的教育领导者的建议是什么？

欢迎来到人力资源世界。在过去的人力资源领导者培养了他们的政治信仰，他们在可以考虑在政治驱动的危机时，他们的能力就越少。注意这是一个'对于人力资源领导人而言，不争议的理由，只是现实。你越多've shown you'在过去的基于政治中立，你越少'能够做出坚韧的就业电话（火，唐'在贵公司中，政治频统的双方都将尊重和承认公平。  

- 你认为这个活动应该提示人力资源来重温行为守则吗？如果是这样，他们应该注意或考虑鉴于当前的事件吗？

It's 100% imperative 人力资源可以访问广泛的"专业行为政策" that gives them the ability to take employment action across a broad range of unforeseen circumstances. A great 专业行为政策 (PCP) not only lists specific things for consideration 在工作的地方，但包括暗示行为和行为的广泛语言 外部 与本组织的价值不一致的工作场所可能保证本公司的就业决定，如果公司认为行为和行为使本公司无法与该团队成员更加向前迈进。

伟大的专业行为政策为人力资源领导者提供了灵活性，因为您可以'T覆盖每种情况，这个疯狂的世界将扔给你。 

那 said, great HR leaders treat these policies as a last resort for action, only using them if it'表明员工可以't move forward.

2021是最好的！你知道我'惩罚惩罚电子邮件。大学教师'因为赢了而恨我't自动术语某人。伟大的人力资源领导人评估，考虑，然后表现出毁容。那'是什么让他们变得伟大。

We'一切都在那里。那里'是一个关键位置的现任，而不是何种原因，他们'没有完成它。

所以你做你必须做的事情。您可以移动（更优雅地称为组织变更），并且您开辟了角色。如果你'幸运的是，你指甲搜索，在45天内，你'vers有新的人开始。  

但是，当然，有时候所讨论的搜索是火车残骸，或者也许是'只是一个艰难的搜索。 30天变成60，然后到Siren-Enorion 90天标记。在临时，现在没有经理或弱势地位临​​时领导者的团队成员正在互相发送 着名的Castaways视频记下您的组织中的无舵漂浮.

乞求问题 - 如果您在找到替换之前，您是否应该完成机密搜索并将挣扎的人保持在他们的角色中？

机密搜索感觉不好 - 一个真正的d ** k / ass ****在许多人的心中移动。但是在您将这种类型的搜索贴现之前作为对符合您的组织精神/价值/诚信/诚信，您可能会问自己在60-90天内开放的真正成本是什么。

让'讲习班是否为您提供机密搜索。 团队如何在有关角色表现出表现不佳的人？

- 他们 hate him. 好的！你的本能是术语，并进行搜索的钱。你'LL被视为解放者，有人"gets it"并举动。胜利的时间，甚至是一封庄严地将你作为解放者的电子邮件。如果您真的为此而来，请在与团队更改后举行F2F会议！

- - 喜欢/爱她。 危险。这支球队可能集中在这个人身上，而不是表现。你是她的，你和你'屁股****，填补它的时间越长，将越多，将越多。这种情况是做机密搜索最有意义的那种情况。在你之前保护自己（作为冰块如此雄辩地放下它）沉溺于自己。

- 他们're neutral。那里'没有爱或仇恨。这是跳球，大问题是你是否感到幸运。 那你呢？  因为如果你认为你可以让移动并在45天内填补这个东西，你'可能没关系。但是现场开放的时间越长，羞怯的人会得到。这个'在你身上。急定地呼叫。

对于机密搜索的潜在价值的一个很好的底漆，我在2020年出现了来自大学橄榄球世界的两种情景。Auburn大学决定在8年后与Head Coach Gus Malzahn的方式分开，赛季发射他并开始全国搜索。 据报道7名候选人以一个非常公开的方式告诉他们，他们终于雇用了。粉丝基地（与您的员工平行）广泛相信搜索成为一个完整的小丑节目，因为花了很长时间（可以在你身上发生），因为未命中是如此公众（不太可能发生在你身上），除非您决定使团队部分进行面试过程）。

现在与德克萨斯大学（UT）对比。 UT也想改变他们的足球教练，但选择与候选人交谈在背景中（机密搜索），并在他们举动之前进行交易。结果，汤姆赫尔曼的射击宣布 由宣布在射击释放的24小时内聘请阿拉巴马州的攻势协调员史蒂夫·萨克西.

换句话说，这是一项完成的交易。他们通过机密搜索候选人并同意条款。 

顺便说一下，史蒂夫萨克西也是奥本工作的候选人，但是在公共场合告诉他们。提示水冷却器谈论管理是否知道他们正在做什么。

奥本=传统方式

德州=机密搜索

结果：Auburn Leadership插入小丑MEMES，德克萨斯州的领导被视为决定性，可信

对两个搜索的需求是一样的。好，但不是一个伟大的领导者，他们在他们为他们服务的组织中没有见过超大期望。但是一个搜索是公开的，创造了可以避免的组织中断，并导致本组织在市场中的工作第8选择的看法 - 这是我们所居住的招聘市场。其他搜索允许组织允许组织从杠杆点招募，用一支教练和我们不的信号'除非我们为我们找到合适的交易，否则必须回填这个职位。

我得到它。它仍然感觉痒 - 邋and't it?

更加开放到机密搜索很难，因为它没有't feel like we'重新达到100％诚实。但是，当你举动时会发生什么，然后错过几次，听到时钟滴答声音和组织浮动随着每次通过的日常生活而突出，这意味着你应该总是认为它是一个商业人士。

机密搜索是一个考虑的工具。如果你，你可能会比你更多地使用它们'在贵公司的一个C级领导者。

检查你在门口的感受。

It'圣诞节和新年之间的一周'这一天，对我来说意味着我'M工作，但一年的反思我们've just had. That'我每年都在这个时候，但显然，2020年让你反思更深。

正如我想象的2020年和我想要的东西，我的公司和2021年的工作世界，一个短语想到：

"Let'S摆脱胎儿位置"

那里'在一些多种原因，2020在做出最好的工作的防守方面给了一堆令人难以置信的人：

- 大流行病
- 适合社会变革
- 积极的凤仙花
- 为任何敢于在上述问题上倾向于宣传的主流媒体规范的任何人丧失的任何人的德文文化

添加它全部，它'公平地说，我们大多数人都没有'在2020年做了最好的工作。那'耻辱，因为你们很多人都在你所做的事情上踢屁股才能。但是在那里'在2020年担任风险，你做了你要做的事。

恭喜，你通过了。

什么 comes next?

对我来说，我必须回到犯罪。那's where I'在我最好的大多数问题上，在那里，我可能会从促销的主流媒体常量中偏离'在我的脑海中，我的观点是有效和值得观点的疑问。

当然，那里 '也是以正确的方式做工作的价值。退房 这个休斯顿德克萨斯人JJ瓦特的伟大视频谈论了这项工作以及为什么's important。我看着它，并思考着我们周围的所有借口为什么我们应该'是我们的公司最好的。许多这些原因在2020年有效？当然 - 但问题是我们的所有改变多长时间'在2020年经验丰富的影响你用消极的方式影响你所做的工作？

事实证明，工作，值得你最好的。 你周围的人记得最好的你 - 2020年版。他们相信你的那个版本，你欠他们，业务和自己提供。

工作问题。 但是半逗号，害怕的工作要小于您可以提供的最佳版本.

我最大的2021年决议是回到犯罪。 

什么 about you?

上周五， 华尔街期刊发表了意见 关于传入的第一夫人吉尔·拜登博士的文章，以及她使用了预名的“博士”。当她在教育博士时，Ed.D，与医疗博士学位，博士。 本文分享了医生是真正的医生，以及广泛使用标题的信念"Dr." if you'没有看着我破碎的脚趾或耳朵问题是不合适的。

首先，毫无疑问，吉尔拜登在真正的实际大学获得了工作并获得了学位。

但反应很快！ 勇士被动员了！世界的一部分失去了主意，有人会挑战吉尔拜登'渴望被解决"Dr. Biden".

I'在这里告诉你，无论文章如何'在WSJ中的音调和旋转，  你可以 想想一个想要被召唤的博士学位"Dr." is absurd. It doesn'这是一个厌恶女性主义者，只要你'在性别和吉尔拜登尚不一致't the first time you'嘲笑使用标题，"Dr."

我认为大多数想要被召唤的博士（和ed.ds）"Dr."在学术界之外，在最糟糕的是最近似的镜子和自恋。

让's dig in:

1--如果你 have a PhD and you'在学术界和世界中的常态是让人们叫你医生，去镇上。 I'不是那个世界和唐'理解它。我的儿子是今年的一些博士候选人的研究助理，他认为他们应该打电话给自己"Dr."在学术界，如果他们达到博士学位。凉爽的。

2--离开学术界后，我的意见是您应该要求呼叫"Dr."在您自己的危险中的企业美国'■只有偶尔情况适当。 蜂窝生物学博士学位，你在辉瑞工作？博士听起来对。劳动关系中的博士和你'重新支持销售和营销，您希望被称为博士？ 嘲笑刺激。英语和你的博士学位'重新在公司Comms工作？ 不如人力资源人嗤之以鼻，但尽管如此，仍然嘲笑你。

3--如果你 know someone from the questionable category that wants to be called Doctor, you know the level of narcissism by whether the following things happen:

- 他们 share a bio that includes "Dr. <insert name>在页面顶部的48字体字母中 并继续将它们称为"Dr. Dunn"在剩下的生物中。 LinkedIn也是如此测量。

- 他们 have an email signature that shows their name as "Dr. Kris Dunn"在所述签名的顶部。  Woof.  That's a lot.

- 当你'在与他们的会面中，他们需要被称为医生的需求已经在贵公司中调动到他们在ORG结构下面的人中的人员，"Dr. Dunn" 不受尊重，并努力不要制作一些想象的狗屎清单。

4--这确实归结为企业美国的Formality VS可接近性。如果你'再次被称为医生并发送一堆烟雾信号与您在公司内部的期望相关，您只需要知道你'遗漏了人们的想法。将10％的高规则人们喜欢你的事实'全部学校教育？是的。另外10％的人会在背后公开嘲笑你吗？ 是的。在中间的80％可能会认为您的平易近距离直到他们有理由相信。是你的文化类型'重新绑架？那's the real issue.

这里的力量是显而易见的。确保人们知道你是多么保密以及你可以去的事实"Dr.", but don't.  

吉尔拜登可以要求被称为"Dr." and it'很好。但就像男性人力资源部人一样，用博士发送电子邮件签名。在他的名字之前，她'如果它是荒谬的或不是基于这种情况，那么请判断是否感到荒谬，这是宣传文化的沟通/请求的接收者的个人决定't touch.

顺便说一句，律师们不't call themselves "Dr."（juris医生，哟），但应该停止"Esquire"电子邮件签名中的神话人。

是的，下来我的草坪。  KD out.

当它对今天的工人阶级专业人士达成长期成功'世界，没有什么比了解如何更重要的了"take the L".  

让 me explain.

"L's were taken" or "Take the L"自2000年初以来一直存在于言论中's.  Here'S城市词典引用：

拿起L.

代表"Take the loss"。经常用来描述 fl 一个测试，被倾倒，站起来，被殴打或抢劫，或失去一个's money in the 股市，赌博，或通过剥削的业务 方案。我真的拍了 L. on that 历史 考试.

荣幸地与加州记者和居民交谈 约翰霍恩 在我的播客（有史以来最好的雇用）关于加利福尼亚州11月16日的11月击败，这将在加利福尼亚州的公共招聘，承包和教育方面推翻过去的禁止禁令。

无论您对任何相关问题的立场如何，美国都越来越多元化，而且在那里'在黄金状态下，令人惊讶的失败思考很多。值得一段时间考虑肯定。 #hr.leadhipe. #hr. #diversityIntheworkplace ＃多元化和包容性 #californialaw.

完整的播客运行下面出现在下面 - 每个人，无论您的政治或视图如何。

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In 第22集 of 最好的雇用, 克里斯邓恩 与加州居民（出生和繁殖）新闻编辑和教授John Hollon关于失败的谈判 命题16. 在11月20日20日选举中，允许恢复加利福尼亚州公共招聘，承包和教育的肯定行动风格配额和偏好。黄金州的选民 拒绝了 余量为57％至43％，尽管票据的支持者将反对者的利润率达到16/1的利润率。 

约翰和克里斯在包括约翰包括约翰的比尔有广泛的谈话'国家在国家立法的历史记录和他作为加州居民的反应的破产。然后谈话转向加利福尼亚州的考试'S的多元文化化妆和它是美国未来版本的预览 - 以及我们可以了解对肯定行动的多元文化态度以及当今和未来的企业Dei计划对公司Dei计划的影响。

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如果有'我在人力资源科技社区爱一件事's巨大的重复研究 - 类型 '在平底锅中不是闪光灯，但每年都会发布，所以你可以跟踪更改。这种研究有助于建立供应商/合作伙伴品牌，如果完成'对像你和我这样的人的总礼物。此类研究的公司示例包括Jobvite和Ongig。

所以让's talk about OnGig!

In 第21集 of 最好的雇用, 我与obgig的rob kelly交谈，深潜进入ongig's recent ATS（申请人跟踪系统）市场份额报告。专注于调查企业级公司'在调查结果中的一吨黄金作为克里斯和抢劫谈论当前的ATS市场，并比较和对比'自2018年以来发生在ATS-Land中。剧透明 - 很多改变了。 

倾听听到对2018年至2020年市场改变的反应，并一定要获取与展示票据相关的报告。

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到目前为止，我们大多数人都达到了概念上的稳定状态，以提高最低工资。合理的人可以同意我们应该支付人们尽可能接近生活工资，对吧？

这n, of course, it all goes to hell.

考虑佛罗里达'最近修正案2对选举日的第2022天的通过，很少有人意识到，并将以大的方式撼动件事。  A few details 来自华尔街日报:

"Florida voters’ 批准15美元的最低工资 正在推动倡导者的希望旨在通过其他国家的类似措施，尽管仍然升高的失业失业率和较低的生活在农村地区的成本仍然挑战。

有机会展示/研讨会 "调整你的人的经理"到一个数字首席执行官集团 earlier this week.

我们对建立人民经理发展计划的最佳方式有一个伟大的两小时谈话，它让我更确信，而不是以前对人民核心管理者的投资 - 实际与员工互动的人 - 是一个关键投资在2021年及以后。

那's obvious, right? 太糟糕了，我们整天谈谈"leadership" (it'性感，毫无疑问！），但我们很少绕过我们第一次经理实际上需要在日常谈话中才能与前线上的直接报告一起生存和茁壮成长。

糟透了。 但它's就在那里，等待来自人力资源的时间，关注和投资和您的任何公司的领导团队're a part of.

有很多机会，你从哪里开始？嗯，在开始时，从你选择如何选择/雇用人民管理人员？

域名专业知识很重要，但在招聘过程中的招聘过程中被高估了。我们'沉迷于，您的业务中最好的个人贡献者必须是填补开放第一级人民经理角色的最佳候选者。

It's a lie。本周在我的数字谈话中，我展示了C级的图表，其中包括任何员工的行为DNA的7个行为特征。 我让他们评价最重要的是让最伟大的结果作为人们的经理。  They didn'T需要我的帮助，他们得到它，他们选择了以下内容：

- assertive。 YUP. Let'脸上，作为一个经理是关于对抗的。那'对对抗小小的对抗"c", not a big "C"，人们。到了中期到低截案的人，每次谈话都需要从员工那里获得小的变化或调整，感觉可能是一个大量的事情。结果是这些人将在飞行执教方面延迟。它'并不是那么大的交易，并提供质量辅导工具，员工将连接并实际从事反馈。

- 中致/升压。 This one'有点棘手，因为我们自然认为外向的人更有可能从事他们的直接报告。那'真实的是一种广泛的意义，但下行是高度外向的人比他们倾听的更多。如果您希望从直接报告中发生行为更改，您必须使员工谈话并成为解决方案的一部分。更好地在内侧/外向的中间人的中间人从此发生。虽然我的小组的C级别正确地挑选了这一点，但他们遵循传统的信念，即最大促进是与管理人员有关的好事。事实证明，它'比那更复杂。

要关闭这次职位，我眼中最重要的行为特征是雇用人民的经理是自信的。 低自由度意味着您的人民经理将在每次转弯时感受到冲突，并且将理性化不具有今天所需的谈话的原因。

你能聘请一个低端的人来成为人民经理吗？当然，但是你'我必须告诉他们什么'他们需要并按他们需要执行'LL可能会让他们的电池每天排水。

那里'在贵公司建立一支有效的人经理队的一千件事。最佳的起点是在雇用人民管理人员时以更加强烈的方式评估候选人。 完成此操作后，您可以自己构建领导学院或使用这样的系统 老板领导力培训平台 跳跃开始你的努力。

祝您好运让您的经理发展计划到2021年！