通用电气前高管保罗·穆索(Paul Musho)转为加盟商,谈论他的职业发展,冷冻疗法的好处以及在全球大流行期间经营一家小企业,第20集

认识Paul Musho。 Paul是我的客户,曾是GE的前高管,他飞跃成为一名加盟商,利用他的可转让技能,发展了他的冷冻疗法业务。他先前在大型企业集团(包括联合碳化物,克虏伯,艾默生和通用电气)工作了三十年。在此期间,他完成了从工程,销售,开发,运营和一般管理的所有工作,并且在他任职期间,我有机会指导Paul。当GE于2017年离开美国新泽西州(新泽西州)时,他决定转型并开始自己的业务,并运用他在30年的工作经验中学到的一切,包括一流的实践和领导方法!

保罗从2015年开始接受冷冻治疗的客户起家,目的是帮助他锻炼身体并希望尽可能多地打高尔夫球,从而减轻疼痛。冷冻疗法使他能够这样做,因为每次锻炼后疼痛都会减轻,并且让他在锻炼后能更快地玩耍。作为满意的冷冻疗法客户,他决定将冷冻疗法作为他的第一个事业。 

他的ChillRx冷冻疗法新泽西州红岸商店是美国新泽西州韦斯特菲尔德市原始店铺的自负资金专营权。自2017年合并以来,Paul运用了他的全部背景于2018年11月开设ChillRx冷冻疗法。

新泽西州雷德班克(Red Bank)的ChillRx冷冻疗法提供了可信赖的非侵入性疗法,可减轻疼痛,减轻炎症和减轻体重。保罗喜欢与客户合作,并了解冷冻疗法如何帮助他们每天做更多的事情。保罗还在Red Bank雇用了一支出色的团队来开展日常业务:Maura,Nicolle,Jackie M,Bill,Kaitlyn,Isabelle,Alessia和Jackie T是冷冻疗法业务中最好的团队! 

保罗一生中有许多影响者。他的父母泰德(Ted)和莎莉(Sally)与妻子多萝西(Dorothy)和儿子杰克(Jack)在一起。在他的职业生涯中,他赞扬了包括Jeffery Gitomer,Gary Vaynerchuk,Gisela Bellinello,Tom Giordano,Helen Evans和Rick Dool在内的几个人,这些人帮助影响了他的今天。

今天,保罗将谈论他对建立,运营和发展业务的热爱!

收听Paul关于以下方面的想法:

  • 他的个人服务(小型企业)如何应对政府要求的关闭。 (3:30)
  • 保罗关于使用播客作为小企业主的想法。 (6:27)
  • 您是否考虑过如何数字化解决方案? (8:34)
  • 保罗的小企业在冬眠的那一刻正在做什么? (8:34)
  • 冷冻疗法的好处及其对免疫系统的影响。 (11:24)
  • 就个人健康而言,新型冠状病毒如何影响人们的行为。 (13:21)
  • 保罗的职业生涯从在公司工作到购买特许经营权。 (14:52)
  • 员工与企业家思维方式之间的某些细微差别。 (16:09)
  • Paul解释了为GE管理团队和现在他本人之间的差异(并且是相同的),以及Paul如何以小企业主的身份在GE使用合资企业培训。 (16:28)
  • 保罗在公司职业生涯中没有掌握一些技能,他解释了这些技能是什么,以及他在开始自己的基于服务的业务时如何快速发展。 (22:45)
  • 保罗如何使用通用电气’小型企业的最佳做法,并应用“净发起人得分”。 (28:32)
  • 如何持续超越客户期望,同时让您的团队独特地表达自己,以建立关系。 (32:14)
  • 当您的身份与您的头衔捆绑在一起时退出公司,离开时如何考虑? (33:22)
  • 保罗探讨了如何以及为什么选择创办一家小型企业,讨论了在大型公司工作与在自己的道路上冒险的确定性。 (36:54)
  • 我们谈论成功经理人的惯性。 (41:54)
  • 我们可以利用这种大流行病来发展现有业务,甚至利用这段时间开始忙碌的想法。 (47:05)
  • 保罗公开地分享了他对儿子的看法,儿子没有参加高中毕业典礼,也没有今天的年轻人的适应力。 (49:50)
  • 在大流行之后,如何使客户回到您的实体店,无论是在健康和保健方面,还是作为餐馆老板。 (54:12)

我问保罗:您的Google评论对于ChillRx冷冻疗法是令人羡慕的。在大流行之后,您打算如何鼓励客户返回您的商店?我想象现在有些人因为害怕在人周围待一会而被冻结。从您在美国新泽西州的Red Bank地点开始,您将如何帮助他们“解冻”并重返社交环境?

如果您是企业主,企业家或领导团队,请考虑一下此问题。用什么方式可以 鼓励客户返回您的机构?  

检查下方的链接:

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梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

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