如果你've lucky, you'在你的职业生涯的某些时候感觉到它。令人叹为观的令人难以置信的自信，让你谨慎对风，相信你有能力为自己和家人提供。
"If you don'像我这样做的方式，找到别人做这项工作。"
要确定，我们'所有人都认为这一切。但是我们中有多少人 实际上说了？那'对于任何工作专业人士的罕见空气，通常意味着四件事之一：
1 - 你'对您找到另一份工作的能力非常有信心。事实上，您可能已经在市场上并拒绝了一些优惠 
recently.
2 - 你在职业生涯的尾部和你'在漫长的冬天（即退休）储存足够的橡子。 You'敢于让有人带走。
3 - 你'令人难以置信的****，充满傲慢，不愉快地与你组织内的所有人都是一个负面的力量。
4 - 你'累了。你必须工作，但是你'在你的绳子的尽头。你赢了't quit, so you'敢于让某人让你去找另一份工作。
I'在上周末，我想起了这份报告不可触及的一些领导者'S大学橄榄球板岩。密歇根州的国家是在威斯康星州，刚刚钻了。 Here'迈克丹尼奥的游戏后压力机如何通过ESPN：
"密歇根州长教练在威斯康星州的38-0亏损之后，更多地关注他的无能犯罪，如果甚至可能。
在他的审计新闻发布会中，Dantonio被问到他的休赛期员工改变 - 他洗了他的进攻员工的职责，但没有发现任何现有的教练或带来任何新的教练 - 可能是一个错误。
“我认为这是一种愚蠢的**问题，”Dantonio回答道。"
那's taking "it you don'喜欢它，找到别人"到一个全新的水平。
让'■在上下文中，38-0在公司世界中的感受。
--38-0是在更新过程中的现任提供商，而不是将其交给最终的四个并呈现。
--38-0正在打开一个新的呼叫中心，而不是打电话给你的第一天 - 但是你'不确定电话的位置 - 没有人接到电话。
--38-0同意运送新的软件发布，当您的首席执行官击中网站以测试它时，它会崩溃他的Microsoft曲面。
现在想象你'在呼叫中心方案中重新经理。来自公司的人修复了您的团队无法解决的问题路由呼叫'修复。你第二天去了会议来重温发生的事情。 来自公司的人问你，"您认为您的团队中有合适的人士向前移动吗？"
你 don't miss a beat. “我认为这是一个愚蠢的**问题，” 你回复。
那'下一级工作安全/感觉不可触及/傲慢作为领导者。
"Next Question"
愿您在犯罪时达到职业生涯的成功水平，而不是交战，而不是在失败后回答问题/顾虑。