如何不喜欢采访一个像“公司家伙”一样的初创公司

Imagine2swotllarena.

想象一下是面试官面试官更多地思考而不是了解你。

这对任何人都在启动中确保角色的任何人都保持了真实,特别是如果您计划要求股权。这些日子的初创公司更关注你的挑战,你的挑战比你告诉他们一段时间你成功处理了一个艰难的对话(虽然采访者传统上询问了这样的行为问题,例如“在你处理艰难的情况下告诉我大约一段时间,但是“这些案例中的初创公司不太可能询问基本查询,而是询问如何解决他们最大的问题)。如果您要参加初创公司,那么您需要对挑战进行强大的句柄,以及您如何成为工作的最佳人选。我希望面试官有这种强烈的手柄,专注于问题而不是自己–相反,这是更常见的例子:

想象一下,您是最多三年的食品送货服务公司的创始人。例如,请思考提供。您正在采访区域骑手运营职责的候选人。

这是在面试期间在你的脑海中可能存在的:

  • 您可能正在考虑如何扩展和提供一致的客户体验,将在伦敦以外工作。
  • 您可能会评估Android用户的最佳移动应用程序功能。
  • 您可以重新考虑您的福利套餐,以便您在硅环形交叉路口中保持竞争力。

这是受访者思想的顶部可能是什么:

  • 他可能试图证明尽管是一个“企业家伙”,但他已经弄脏了,并且愿意做资源捆绑的环境所采取的事情。
  • 他可以考虑作为“企业家伙”的方式,当没有经过验证的业务方式时,他必须做出快速决定。
  • 他可能有兴趣证明他是谦卑,并且意识到他的花哨的MBA不足以茁壮成长为员工。

这是我看到的断开连接,我想强调:

如果您是TransperoO公司的创始人,如果受访者将他的重点转移到销售自己,那么它不会是新鲜空气的呼吸 帮助您通过最大,最相关的业务问题思考?

如果候选人实际上阅读你的网站并带领你所说的事实,那不是很好吗?

“我们解决了棘手的问题。我们正在寻找能够思考大规模的细节思维,并在规模上解决运营挑战,并帮助建立一个最好的服务。“

我们解决了棘手的问题。

我们正在寻找能够思考的细节导向的思维,在规模上策划,并帮助建立服务’在业务中最好的。

只是想象的东西。

想象一下,如果你进来作为送货,愿意,愿意和能力的问题解决者......在这个例子中,你是想象中的求职者的想象者吗?继续想象的人…it’是时候将你的重点转移到你想要传达给自己的东西,从而提倡推动他们的业务。敬请关注…我有另一个例子来看你的方式。

与此同时,如果您接受了人力资源的采访,那么我鼓励您了解更多信息 工具包 这将帮助您在高赌注筛选访谈中发现人力资源面试官正在思考,但也如何使用这些人力资源洞察力更好地为您的下一次HR谈话做好准备。

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Melissa Llarena.

Melissa帮助搬运工和摇动者达到角落办公室的人重新发现,使他们成为独特的原因,以便他们可以将他们的梦想工作降落在他们的想法被倾听,有价值和支持的前瞻性思维公司中。

她带来了在纽约,巴黎和伦敦的16个商业单位(包括人力资源)工作的见解。此外,在她以前的企业职业生涯中,她为百万美元的品牌工作,为奥格维文和Mather on IBM工作。后来,作为职业成果的创始人和首席执行官,Melissa创造了一项三步“销售优势”过程,这是她的客户的核心。

Melissa始终如一地应用此方法,以支持中级专业人士到C-Suite,进入财富全球500个组织和机构。她在纽约学习心理学,并从达特茅斯达克斯托克业务学院获得了MBA。

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