打动任何招聘经理的5个问题

 问题  “有什么要问我的问题么?”

在成功回答了所有招聘经理有关您过去的经历和对职位的兴趣之后,您终于被问到是否 对招聘经理有任何疑问。

此时,您可以说:“不,我认为您已经掌握了所有内容”,也可以提出战略性问题,以发挥自己的优势,并将自己定位为最佳候选人。以我的专业知识,指导和 职业教练 ,我确保我的客户会选择后者。

通过我的 模拟面试 ,我帮助许多求职者提出了使他们与其他应聘者不同的问题。以下是我在面试过程中经常提出的一些问题,这些问题是我为了帮助我的客户与其他客户区分开来而罚款的。重要的是不要忽视这样一个事实,即使在提出问题时您仍在试图推销自己–销售过程的责任尚未解除……因此即使在本季度中也不要松一口气&A portion.

1.原件:该职位如何有助于您的部门目标?

调整: 我对此职位的理解是,它以这种方式与您的部门目标联系在一起[根据您以前的网络和研究以及职位描述插入特定的方式]。有什么办法可以将人当选为承担这一角色加快她的影响?

注意:这个问题表明您在牢记角色及其战略远景如何支持部门的总体目标。它还可以确定是否有任何可以解决的难题,可以代表招聘经理帮助您加快工作进度。   

2.原始人:了解您的部门目标以及接下来几个月的重点目标,理想的候选人应具备哪些素质来帮助您实现这些目标?

调整: 在以前的职位中,我被要求做类似的事情,例如[插入与您想要的角色直接相关的示例]和[插入另一个与您的角色相同的示例],我依靠我的能力[插入所需的技能]。您看到最成功的应聘者还拥有哪些其他技能?

注意:您实际上是在问可以做些什么来帮助简化招聘经理的工作。这个问题成为面试官需要什么的核心,并为您提供了进一步证明您具有理想人选素质的机会。  

3.原创:您的团队在过去几个月中取得了很多成就。哪些成就对您来说最重要,为什么?

调整: 没有重大调整。我建议您仔细听访谈员在谈话中提出的重点项目,然后将其纳入该问题的设置部分,而不要如此概括(例如,“成就很多”)。

注意:这是您展示听力技巧的机会。借此机会,您还可以了解招聘经理的工作重点以及为何将他们提升到最高职位。

4.原件:如何评估我的表现?

调整: 在担任过以前的职位时,我已经以此方式评估了我的直接报告或第三方供应商的绩效,或者以这种方式评估了我的绩效(例如,团队对特定目标的总体贡献以及对这些目标的贡献)。您如何衡量影响?作为根据目标优先分配任务的人,鉴于您的总体需求,您希望我拥有的最大目标是什么?

注意:确定影响的衡量方式很重要,因为它将帮助您以后协商薪水(目标越积极,薪水就应该越高)。这个问题还会传达给招聘经理,您知道您的工作将受到评判,因此您想建立商定的目标。

5.原创:职业发展的机会是什么?

调整: 在我的整个职业生涯中,我选择参加各种职业发展机会,包括X和Y(旁注:确保X和Y进一步提高您的候选人资格或与当前工作相关)。选择这些培训时,至关重要的是我可以立即在工作中使用它们。除了动手实践之外,您或您的团队还经历过哪些培训机会,您会推荐给任何新员工?另外,我也是一个自主学习者。您在公司外部看到过哪些特别有用的课程?

注意:此问题将阐明在传达您对公司内部发展的兴趣时可以使用的选项。它还向招聘经理表明,您正在不断考虑改进工作的方法。

最终,我们的目标是通过向招聘经理展示您的战略思维来脱颖而出,并热衷于帮助团队实现其目标,并为改善和发展自己的职业素养开放。学习其他方法来使自己在求职中脱颖而出 订阅 to my blog.

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梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

2 Comments

  1. 桑德拉Jewell 在2014年10月1日晚上9:45

    问候,我面试了我没有得到的高级牧师职位。他们提拔了已经在工作人员中的人,我明白了。但是,(据我所知)我被要求申请一个新发布的
    牧师在同一机构的职位。

    我认为这是第二次面试,曾经要求面试
    ? 那是对的吗

    我不’在面试中不要紧张。我做得很好。我确实喜欢您提出的问题,可以使用其中两个。 \\

    谢谢你的文章

    • 梅丽莎 于2014年10月6日下午1:59

      桑德拉–将与潜在雇主的每次互动都视为一次面试,尽管这是该职位的首次面试…提醒新面试官您带来的价值…

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