面试见解|面试问题:您的薪水期望是多少?

薪金期望-600x400您的预期薪水是多少?

有几种很好的方法可以解决这个问题,也有一些la脚的方法。解决此问题的最佳方法始于您对一家公司的预期财务贡献。回答这个问题最糟糕的方法是保持沉默。这个问题需要尽可能多的自我意识,也需要您研究本地市场的预期薪资范围。

您可以通过以下方法思考频谱的两端,以找到合适的薪资范围:

现在的情况

  • 您目前的薪资水平是多少,您目前的财务贡献是多少?
  • 您目前的位置和职务是什么?
  • 您目前的专长是什么?即您是思想领袖吗?
  • 您的基本工资是多少?您的福利,奖金机会,无形津贴如何?
  • 您现在的老板薪水是多少?
  • 您有多少个直接报告?
  • 您的预算多少?
  • 你旅行多少?

预期情况

  • 在这个新职位上,您的预期财务贡献是什么?
  • 新职位名称和地点是什么?
  • 您当前的专业知识会转化为新角色吗?
  • 考虑一下您的收益,奖金机会,无形津贴。
  • 您认为您的潜在老板在赚什么?
  • 您将拥有多少份直接报告?
  • 您的预算有多少?
  • 你要旅行多少?

一旦评估了这些问题,然后根据您的预期情况得出10-15K的范围,您认为这是合理的。

假设以下内容:

  • 您将获得五年的薪水
  • 在该范围的较低端,将为您提供一个数字
  • 您可能不完全了解未来的新职责

这是一个示例,说明了您如何阐明自己的作业,范围并邀请潜在的面试官进一步交谈。

我目前的年薪是20万美元。我目前管理3名董事。我拥有500万美元的预算。在过去的几年中,由于我与塔塔建立合作外包关系的努力,我为节省大量成本做出了贡献。此外,我的薪水包括潜在的奖金,免费午餐和难以量化的广泛健康福利。据我了解,我将管理5个副总裁,拥有1000万美元的预算,并有机会根据我扭转销售停滞的表现获得丰厚的奖金。考虑到职责范围的增加,我进行了一些研究,得出$ 235K- $ 250K作为合理的薪资范围。当然,我愿意学习更多有关该职位的信息,以确保我对您的期望很明确,因为这正是我提出期望薪水的方式。

关键的见解是,您根据迄今所掌握的知识陈述一个合理的范围,并强调该范围是基于事实而非情感。最后,公司必须从人才投资中获得回报,因此期望拥有的预算大大低于您的基本工资。

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梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

1 Comment

  1. 玛丽安娜·西基(Mariabeth Silkey) 上2015年10月22日下午12:53

    亲爱的梅利莎(Melissa Llarena)–
    我可能在您的博客文章中发现了错字
    面试见解|面试问题:您的薪水期望是多少?

    该帖子的最后一句为:
    “最后,公司必须从人才投资中获得回报,因此期望拥有的预算大大低于您的基本工资。”

    但是不会’您是否期望拥有的预算比您的基本工资大得多*更多*?如果您的预算少于基本工资,那么公司将如何从您的管理专长中获利?

    你能再跟我谈谈吗?是的,您的基数比要管理的预算少或“owning”正如我在文章中指出的。你是对的…perhaps it’s the term “own a budget”尚不清楚,应阅读“manage a budget”?谢谢您的关注…我说得更清楚了吗?

    谢谢,

    多发性硬化症。

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