如何进行面试:向CEO发推文

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您可以利用社交媒体的功能来吸引许多决策者的注意力,这些决策者为一些最强大的组织工作,包括:苹果,捷蓝,美敦力,查尔斯·施瓦布和类似的东西。实际上,首席执行官特别喜欢Twitter作为倾听客户的一种方式。 他们收集见解,以帮助他们制造更好的产品,更有效地服务客户,并倾听市场以寻求下一个重大机遇的线索。由于对Twitter进行了优先排序,因此绝对不让任何求职者跟随其目标组织的高级领导。面临的挑战是使用140个字符以内的字符与老年人交流。

您可以通过以下方式通过Twitter与任何首席执行官进行对话:

  • 在他们推文的内容上添加周到的评论,并在引用他们的句柄的同时在您的观众中转发。
  • 分享有关字幕产品的反馈,该产品可用于改进其功能。您可能需要在此处添加上下文,并链接到博客上的较长产品推荐。
  • 通过指出他们做出的决定或转推其最能激发您灵感的最佳语录来表彰CEO。

关键是要始终如一–也许隔天–与首席执行官互动。您在这里发布的每条推文都不会被您认可。但是,如果您尝试重试不同的策略,则会引起共鸣,并且具有独特的求职信内容可以共享–有关您与所敬佩的公司首席执行官的对话的注释。

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梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

2 Comments

  1. 丹·赫金 于2015年6月15日下午12:19

    我正在寻找不在Twitter上的CEO,以及如何联系他们的其他想法?蜗牛邮件发送到总部?

    • 梅丽莎 于2015年6月15日下午12:45

      为什么不’您使用“Info” or “Contact Us”特征。那些积极的印象通常会找到他们的首席执行官。

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