如何进入技术巨人

如何在大型科技公司找到工作

I’我很高兴与您分享我上周在Facebook直播中收听时学到的知识,其中有四名现任Facebook员工,分别在美国的不同办公室工作。其中包括一名负责管理小企业遵守严格的道德守则的员工坚持来自美容行业的全球营销专家;以及专注于广告关系和货币化概念的高管。尽管每位员工都在Facebook业务的不同领域工作,但他们对成为该技术巨头的团队成员并被重视为业务专业人员抱有相同的热情。这些不是技术人员。相反,他们是MBA,其中一些是顶级学校五年或五年以上的学生。我钦佩他们的学业成就和专业水准,并且只能想象这些吸毒者在未来几年将在多大程度上影响如此强大的社交媒体渠道。

我感兴趣的是,他们分享了促使他们选择Facebook作为雇主的动机,他们为团队配备人员的策略,以及求职者争取顶尖技术职位的一些常见失误。

我认为这是在将工作申请提交到Facebook之前应该知道的。当在涉及吸引和留住所有工作职能领域的顶尖人才的任何其他技术公司(包括像Airbnb和Uber这样的独角兽)上申请该建议时,此建议也很有用。

你为什么想在这里工作?

您需要有一个为什么要在Facebook工作的充分理由。我听到过可怕的声音。例如,如果您想因为每天都在Facebook网站上工作并使用该渠道与家人和朋友保持联系而为Facebook工作,那么请考虑一下自己,类似于其每月18.6亿活跃用户。相反,请更深入地了解Facebook的情况。我曾指导过一些全球最具战略意义的人,他们竭尽全力通过阅读首席执行官的书来弄清公司首席执行官的真正想法。你可以阅读 依靠,但是如果您时间紧迫,请在其每位高级领导人的Facebook页面上翻阅。如果您想要这份工作,那么您将可以找出理想业务部门或专业职能部门的负责人的想法。我也鼓励您退出Facebook并查看其其他社交媒体帐户。进行此类尽职调查将帮助您周到且独特地提出您想为Facebook工作的原因的答案。我还与客户分享了其他途径-这只是一条路很短。

为什么我们需要您加入这个团队?

另外,一个人的领导者分享了她在战略上如何组建团队。在大多数情况下,过去在没有我帮助的情况下成功找到工作的客户都告诉我,他们的首选策略是研究面试官并弄清楚他们有什么相似之处。这些可以包括弄清楚自己也喜欢打高尔夫球,或者是支持女性从事技术工作的组织中的董事会成员等。显然,这种方法为她们工作。当您想要建立融洽关系时,记住这一点很有用。但是,我的方法是评估一个业务部门中的现有团队。当我为客户准备高风险的工作面试或人际交流时,请确保他们了解他们的不同技能,经验,人际关系和观点将如何填补招聘经理团队目前可能存在的空白。例如,假设您要担任品牌营销职务,并且注意到每个人都来自客户端。但是,您是唯一一位来自代理机构的人。这个区别值得一提。您应该走得更远一点,以指出您的独特代理经验将如何在被雇用时增加可证明的价值。您还可以以您认为可以增加价值的特定方式得出一些假设。这次电话确认了我的直觉和经验!一位雇用员工的小组成员说,她希望带人加入团队,以填补可能帮助她实现业务目标的技能方面的空白。

为什么这适合您?

在我与合伙人合作之前的几个月中,一些最杰出的专业人员花了两个月的时间来申请与自己的核心优势不符的职位,原因有两个:1)他们想变得富有成效,所以他们继续申请职位,因为“嘿,你永远不知道;”和/或2)他们认为求职是数字游戏,就像销售是数字游戏一样。 一旦与客户合作,我便不再为专注于向工作提交申请而发狂,而是将他们的工作重定向到只过滤那些需要他们才能获得成功的角色的工作。我将此规则作为一项要求。 只有在满足此条件后,我才会鼓励客户与影响者以及决策者建立联系。我们在跟谁开玩笑?如果您不是工作的最佳人选,那么您将无法获得足够的自旋能力 最好的家伙。我在直播中清楚地听到了这一点。 Facebook和其他顶级技术公司只有在员工尽可能发挥自己的才能的情况下才能获胜。为什么要花时间申请与您的职位不符的职位,只是为了进入公司?我在这次会议上听到的是,Facebook会淘汰您或让您等到真正出现时再说。取而代之的是,在求职过程中尽可能地专注于网络–也就是说,担心增加网络活动。在与落入Google的客户一起工作时,我看到了相同的想法。该客户最初申请一份工作。但是,直到获得对他的完美作用之前,他没有得到回调。 Google还根据优势聘用员工:基于清晰的优势而不是您的“差不多”或“足够接近”的能力来完美契合。

我从这次聊天中收集的见解并不是Facebook独有的:如果您要寻找在顶尖人才方面有选择的任何公司,这些见解就很有意义。如果您想在该采访室中脱颖而出,请考虑一下他们。做功课,探索公司的公共信息。深入挖掘表面之下的物质。我在这里列出的细微差别使获得回覆到最终面试回合与停留在最初的HR对话之间有所不同。

今天和我安排一个会议 看看我们如何为您定位在需要您的实力才能获胜的技术巨头中的正确角色。

 

梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

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