外部候选人的噩梦[Facebook LIVE第22集:第一轮面试带人力资源]

YouTube的副本Melissa Llarena外部候选人的噩梦

如果您是外部候选人,那么您就不想听到这三个词:“我们是内部招聘的”。但是,让我们成为现实,至少您得到了反馈…好吧,我会接受可怕的反馈。

看,目前的就业市场趋势是尽可能地在内部招聘。您很可能是外部求职者,必须说服人力资源部反对这种偏爱来雇用内部员工–因此,在第一次对话中如何使人力资源部站在您的一边,以便使他们喜欢您并认可你?

边注: 如果您要在大型品牌公司中扮演好角色或光彩夺目的角色,那么请注意我的警告,即准备针对内部竞争对手的案件。  

结识杰克,他已经在旧金山的Salesforce工作。当他了解公司社会责任团队的职位空缺时,他从事市场营销,真的很想探索自己的内部选择。他的想法是:产生影响并赚钱会有多酷?

面临的挑战是,他在Salesforce上的同事们也在思考相同的想法,当然,外部候选人也在为之而垂涎三尺,他们有机会将自己的才能集中在回馈社区或在社区中做好事。

在这一集中 更好地了解您如何说服人力资源部将您包括在求职者名单中,尽管有很多内部求职者在争夺同一职位,但仍会采访招聘经理。

 

 

就上下文而言,这种从内部聘用偏好的驱动力之一是,将在公司环境中证明现有员工的内部声誉。内部员工使用HR支持的公司规则进行游戏。在这种情况下,人力资源部门可以依靠员工的老板作为参考,这对于人力资源部门来说是一个很好的选择,而不必为陌生人费力。那么,为什么他们不想要更多的内部胜利呢?

喜欢 这段视频表示您的支持,然后 分享 这段视频中有求职者,他们希望超越HR,并在招聘过程中以尽可能少的磨损痕迹快速移动,以便他们可以重新开始享受生活,而不会受到这些令人沮丧的求职干扰。

您想要这份工作,并有机会在人力资源部门任职,我的任务是向您展示如何做。

您必须证明自己在任何一天都比内部候选人更胜任。您必须将自己推销给HR。您会觉得自己在购物之后,内部竞争将如何推销自己,排在第一位 #HRTookit。

在这个多媒体工具包中,我向您展示了真正的内部候选人如何将自己推销给人力资源,以及如何展示自己的资历,领导风格和背景,从而使您比任何内部竞争对手都印象深刻。值得购买,因为该工具包将是您一生的参考指南。

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下周:没人在乎你是一名快速学习者

您对电梯音高的恐惧是很常见的。你的基调是在面试或社交活动中应该用来介绍自己的话题。甚至销售专业人士也担心,当他们从销售产品转向将自己的想法转向自我推销时,会遭到个人拒绝。我对自己的音调也感到紧张,并根据与之交谈的人不断改进音调-这是一门艺术,但我设法使其成为一门科学。

在我们进行了60分钟的虚拟会话后,您可以将音调降低到理想的30秒,并且会喜欢上它。 点击这里了解详情,但快点我的日历已满…还剩3个景点。你在吗

 

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梅丽莎(Melissa Llarena)

梅利莎(Melissa)帮助搬家公司的员工重新振作起来,重新发现他们的独特之处,从而使他们的梦想工作能够进入一家具有远见卓识的公司,倾听,重视和支持他们的想法。

她曾在纽约,巴黎和伦敦的16个业务部门(包括人力资源)工作,从而带来了见解。此外,在她以前的公司职业生涯中,她曾为宝洁工作过数十亿美元的品牌,并为奥美(Ogilvy&Mather)工作过IBM。后来,作为“事业发展成果”的创始人兼首席执行官,梅利莎创建了一个三步骤的“可销售优势”流程,这一直是她客户成果的核心。

梅利莎(Melissa)始终采用这种方法来支持中级专业人士,直至最高管理层进入《财富》全球500强组织和机构。她在纽约大学学习心理学,并在达特茅斯的塔克商学院获得了MBA学位。

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