如何击败人力资源专家以取得最佳工作

我注意到了面试官关于人力资源应聘者的10个基本假设(通过与人力资源主管的合作,他们将行业转移到了数字商店,排名前五的咨询公司和金融服务跨国公司,即服务公司)。
当您将大部分职业都花在人力资源上时,良好的假设是:
•您具有很强的人际交往能力。
•您是有效的培训师/老师。
•您知道如何遵守规则。
•您是战略谈判者。
•您是计划者。
另外,不太好的假设是:
•您的工作是作为障碍。
•您创建了不必要的官僚政策和程序。
•您是成本中心。你不能’如果您尝试过,请说服您将与人才相关的努力与销售数据结合起来。
•您的核心能力是处理敏感的,非必需的心理问题。
•您天真地管理一个“real” P&L.
请点击该``转发电子邮件''图标并将其与您的人力资源朋友分享。
询问他们是否失去工作机会,因为他们错过了主动解决这些假设中的任何一个的机会。
在此期间,进一步了解 企业奥运选手的面试策略手册 甚至最精明的HR专业人员都转向求职面试方法。
-梅丽莎
首席执行官/事业成果创始人
我是否错过任何人力资源假设?
发表评论